- определение стратегии развития компании, постановка задач перед подразделениями компании, организация работы "с нуля" - составление стратегических и текущих планов компании - обеспечение выполнения задач и целей компании - анализ рынков в регионе в сегменте работы компании - руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании - построение оптимальной организационной структуры компании - организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами - контроль за работой всех подразделений компании - обеспечение своевременного предоставления бухгалтерской и иной отчетности - разработка и организация рекламных компаний - юридические вопросы, работа с договорами - проведение переговоров с клиентами компании - разработка и внедрение мотивационных программ в системах оплаты труда сотрудников компании |